Buku ini dapat pula dijadikan literatur tambahan dalam pengajaran topik manajemen, teknik industri, manajemen keuangan dan akuntansi manajerial; atau sebagian buku pegangan bagi para manajer yang berkepentingan atas proses pembuatan anggaran karena pendekatannya yang lengkap, menyeluruh, dan terpadu tentang penganggaran. Pembahasan yang mendalam mengenai proses perencanaan dan pengendalian laba, yang mencakup segala aspek dari sasaran-sasaran, prosedur teknis dan dampak suatu penganggaran. Dalam buku ini juga dijelaskan secara lengkap setiap aspek dalam proses pembuatan anggaran, dari mulai penyiapan berbagai jadwal yang membentuk anggaran induk sampai ke persoalan mendasar manajemen yang mungkin dipengaruhi oleh proses perencanaan dan pengendalian laba. Daftar Isi Bagian Satu Bab 1 Proses Manajemen, Bab 2 Dasar-dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba, Bab 3 Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba, Bab 4 Penerapan Perencanaan dan Pengendalian Laba Terpadu, Bab 5 Perencanaan dan pengendalian: Penjualan dan Jasa, Bab 6 Perencanaan dan Pengendalian produksi: Persediaan Produk dalam Proses dan Barang Jadi, Bab 7 Perencanaan dan Pengendalian Pembelian dan Pemakaian Bahan Perusahaan Manufaktur dan Non-manufaktur, Bab 8 Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung, Bab 9 Perencanaan dan Pengendalian Biaya: Biaya Overhead Pabrik, Biaya Kualitas produk dan Biaya Distribusi dan Administrasi. Buku Dua Bab 10 Anggaran Biaya Fleksibel: Konsep, Pembuatan, dan Aplikasi, Bab 11 Perencanaan dan Pengendalian Pembiayaan Modal, Bab 12 Perencanaan dan Pengendalian Arus Kas, Bab 13 Penyelesaian dan Penggunaan Rencana Laba, Bab 14 Analisis Harga Pokok-Volume-Laba dan Analisis Kontribusi, Bab 15 Evaluasi Kinerja dan Pengawasan Manajemen, Bab 16 Analisis Varians Anggaran, Bab 17 Koordinasi Sistem Akuntansi dengan Perencanaan dan Pengendalian Laba, Bab 18 Perpektif dan Tinjauan menyeluruh.